MBB

1. 개요

2. 목록

2.1. McKinsey & Company

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• 본사: 더 이상 본사 개념은 두지 않으나 메인은 미국 뉴욕, 기존에는 시카고[7]
• 주요서비스: 전략 및 경영 컨설팅
• 매출: $16 billion (2023)
• 규모: 전 세계 127개 오피스, 약 45,000명
• 홈페이지: 맥킨지
• 특징: 1926년에 설립돼 시카고대학교 교수 제임스 맥킨지와 첫 파트너 앤드류 토머스 커니, 마빈 바워가 함께 성장시킨 회사. 1947년 커니와 맥킨지 사명이 분리되었다. 2020년대까지도 맥킨지는 전 세계 직원 27,000여 명, 업계 부동 1위의 경영 전략컨설팅펌으로 여겨진다. 맥킨지 앤 컴퍼니는 시카고에서 제임스 맥킨지에 의해 설립되었는데, 시카고 대학의 회계학 교수인 맥킨지는 미국 육군 무기부에서 일하는 동안 군수품 공급자들의 비효율성을 목격한 후 이 아이디어를 생각해낸게 계기였다. 이 회사는 스스로를 "회계 및 관리법인"이라고 칭하고 회계원칙을 경영수단으로 사용하는 것에 대한 조언을 하기 시작했다. 맥킨지의 첫 번째 대표 파트너는 앤드류 토마스(A.T.) 커니와 4년 후 고용된 마빈 바워이고 커니는 맥킨지가 1937년 사망한 후 1939-1946년 기간 내 따로 맥킨지 사무소를 분리해 경영하다가 결국 1947년 마빈바워에게 맥킨지라는 이름의 사용권을 팔면서 맥킨지로부터 완전 독립하였고 이어서 마빈 바워는 1950년 맥킨지의 대표이사가 되면서 두 개의 맥킨지를 하나로 통합하는 데 성공한다. 현재까지도 "컨설팅" 하면 생각나는 대표적인 펌이자 타 경쟁자들을 압도하는 규모와 리치를 자랑하며 MBB 중에서도 사실상 맏형 포지션이다.

2.2. Boston Consulting Group

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• 본사: 미국 보스턴[8]
• 주요서비스: 전략 및 경영 컨설팅
• 매출: $12.3 billion (2023)
• 규모: 전 세계 90개 오피스, 약 32,000명
• 홈페이지: BCG
• 특징: 1963년 보스턴 기반으로 창립, MBB에서 베인과 2-3위를 다툰다. BCG 매트릭스로 유명하다. 1963년 브루스 헨더슨에 의해 보스턴 세이프 디파짓 앤드 트러스트 컴퍼니의 일부로 설립되었다. 헨더슨은 아서 D로부터 영입되었다. 처음에 사업부는 은행 고객들에게만 조언을 해주었고, 첫 달 청구서는 미화 500달러에 불과했다. 헨더슨은 두 번째 컨설턴트인 아서 P를 고용했다. 1966년, BCG는 일본 도쿄에 두 번째 사무실을 열었다. 1967년 헨더슨은 빌 베인을 만나 회사에서의 역할을 제안했다. 베인은 동의하고 연간 17,000 달러의 초봉으로 1967년에 입서하였다. 1970년대 초 베인은 내부적으로 헨더슨의 최종 후계자로 낙점되었다. 그러나 1973년 베인은 BCG의 직원들 중 6명 이상을 데려가며 자신의 전략 컨설팅 회사인 베인 앤드 컴퍼니를 설립하기 위해 BCG에서 사임했다. 미국의 <포춘>지에 의해 ‘가장 일하기 좋은 회사’ 부문에서 5년 연속 상위 15개 기업에 포함되었고 <컨설팅매거진(Consulting Magazine)>에 의해 2001년부터 2010년까지 매년 ‘가장 일하기 좋은 회사’에 선정되었다. 컨설팅 업계에 "전략"이라는 개념을 최초로 고안해 "전략 컨설팅"이라는 분야를 개척하였으며 현재까지도 이 분야에서는 1-2위를 유지 중[9].

2.3. Bain & Company

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• 본사: 미국 보스턴[10]
• 주요서비스: 전략 및 경영 컨설팅
• 매출: $7 billion (2025)
• 규모: 전 세계 61개 오피스, 약 19,000명
• 특징: 베인 앤 컴퍼니의 아이디어는 공동 설립자 빌 베인 가 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 근무하던 시절에 고안했다. 1970년, BCG의 CEO 브루스 헨더슨은 그의 회사를 경쟁하는 세 개의 작은 회사로 나누기로 결정했다: 파랑, 빨강, 초록. 빌 베인과 패트릭 그레이엄이 블루팀을 이끌었다. 결국 당사는 1973년 빌 베인에 의해 창설되었다. 흔히 MBB중 2-3위로 불리고 미국 본토 시장과 사모펀드 M&A 전략 수립이 강점이다. 베인 앤 컴퍼니는 1973년 보스턴 컨설팅 그룹의 10명의 직원들에 의해 설립되었다. 35%의 지분을 보유한 BCG 부사장 윌리엄 W. 베인 주니어, 25%의 지분을 보유한 BCG 부사장 팻 그레이엄, 그리고 BCG 사례 매니저 조지 B. 베넷도 25%의 지분을 가지고 있었다. 결과주의를 도입하여 업계 최초로 현금 대신 주식옵션으로 컨설팅 수수료를 받는 제도를 도입하였고 지금까지 전세계 60여 국가 3,600여 기업에게 컨설팅서비스를 제공하였으며, 고객명이나 프로젝트명조차 밝히지 않을 정도로 고객이 제시한 정보의 비밀을 지켜주기로 본 문서의 타 펌과 함께 유명하다. 사모펀드 고객들의 LBO 거래를 위한 실사 (commercial due diligence)에서는 업계 최강.[11]

3. MBB를 제외한 전략컨설팅펌 목록

• Roland Berger (롤랜드버거): 유럽에서는 MBB와 동등한 영향력을 가지며 자동차, 에너지 분야에 전통적으로 강세를 보이고 있다. 특히 국내 및 일본에서는 자동차 산업의 전문성을 보유하고 있으면서 다른 산업 또한 공격적으로 확장해 나아가는 추세. 한국에는 임직원수가 약 50명이다. #
• ADL (아서디리틀): 최초의 컨설팅 회사. 한국에서 1960년대부터 프로젝트를 수행했고, 1994년부터 진출해 있으나 임직원 수는 약 20명으로 적은 편이다. #
• Monitor Deloitte (모니터 딜로이트) (딜로이트 컨설팅): 비록 세계 4대 회계법인이라고 불리는 Big 4에 속하며 딜로이트 회계법인이 메인이지만, 소위 딜컨이 호황을 누리는 이유는, 넘사벽급의 사이즈에서 나오는 규모의 경제, 공격적인 인수합병[12] 등 사세 확장을 통해 지분을 늘리고 있다. 2025년 기준 임직원 수가 387명이고 여기서 전략 컨설팅 부문인 모니터 딜로이트는 수십 명 안팎이다. 딜컨 또한 딜로이트 코리아 그룹 내 딜로이트 안진회계법인의 조직과 통폐합된다. 인건비 20% 줄인 딜로이트 컨설팅...적자터널 탈출 #
• Accenture
• AT Kearney

3.1. 한국 철수

• Oliver Wyman (올리버 와이만): 모기업인 금융 및 보험재벌 Marsh McLannen의 자본력과 영향력에 힘입어 (적어도 미국) 컨설팅 업계의 영원한 효자산업인 금융산업 부동의 펌. 다만 2020년 올리버 와이만 한국사무소 철수 수순을 밟았다.
• LEK Consulting: 해외에서 커니의 강력한 경쟁자이며 제약, 헬스케어, 생명공학쪽에 전통적으로 강세를 보이고 있다. 커니를 맥킨지 계열 회사로 분류하듯 LEK는 베인앤컴퍼니 계열 회사로 분류한다.[13] 다만 애석하게도 하기와 같이 국내에서는 철수했다.

4. 둘러보기